Новый подход к традиционному делу

07.09.2018

Новый подход к традиционному делу

МХП — холдинг, который на протяжении своей 20-летней истории системно внедряет инновации в агропроизводстве

Современный агросектор требует от производителей оставаться на переднем крае технологий. И украинские агрохолдинги доказывают, что уже освоили разработки в химии, биологии, инженерии, электронике и информационных технологиях для победы в острой конкурентной борьбе.   

Надсадно взревели моторы, лопасти похожей на огромного паука машины вспороли утренний воздух и тяжелый дрон, будто нехотя, поднялся в воздух и отправился обследовать вверенный ему участок. Уже через мгновение по невидимым каналам побегут потоки ценной информации, которая будет собрана, проанализирована и бережно сохранена в защищенных базах данных. В это же время в штаб-квартиру поступают первые данные об уровне эффективности новой энергетической установки, а чуть позже — об эффективности недавно установленной системы водоочистки. Нет, это не первые строки научно-фантастического романа о колонизации планет и не отрывок из шпионской саги в стиле бондианы. Эта зарисовка вполне подходит под описание обычного рабочего дня современного аграрного предприятия. 

Сферу интересов нынешнего агросектора сложно переоценить

К сожалению, до сих пор среди обывателей можно встретить расхожее мнение о том, что работа в агросекторе — это простые и непритязательные технологические процессы, застрявшие по уровню технологий в середине ХХ века. Это представление людей, мыслящих стереотипами. Реальность уже совсем иная. Современные агрохолдинги давно превратились в инновационные лаборатории, в которых разрабатываются и испытываются новые методы земледелия и животноводства. Причем сферу интересов нынешнего агросектора сложно переоценить. Крупные компании инвестируют немалые средства в разработку систем защиты растений, информационные технологии, автоматизацию производства. Они ищут и внедряют методы, которые позволяют при меньших энергозатратах и влиянии на окружающую среду получать более высокие урожаи, а также удерживать крупное поголовье скота и птицы. 

Следует отметить, что Украина в этом процессе стремится занять лидирующие позиции. Более того, в нашей стране уже появились крупные игроки, которые возглавили эти процессы. Показательным примером в данном случае является компания МХП — холдинг, который на протяжении своей 20-летней истории системно внедряет инновации в агропроизводстве. Многочисленной команде МХП есть что показать.

Всевидящее око

Сегодня выращивать растения на больших площадях без применения дронов затруднительно. Компании, обрабатывающие сотни тысяч гектаров земли, понимают, что агрономам сложно контролировать посевы и состояние земельного банка, имея обзор лишь с земли. Много попросту не увидишь. Особенно это важно, если агропроизводитель развивает технологии точечного земледелия. Но цель — не просто вложить в руки агронома новую высокотехнологичную игрушку. В МХП новые технологии используют для создания геоинформационной системы. Этот проект был начат еще в 2016 году с целью сохранить земельный банк, который сегодня уже превышает 370 тыс. га; оптимизировать затраты на производство; провести аудит земельного банка и разработать единые стандарты для всех предприятий Группы. МХП удалось создать единую платформу для сбора, хранения и обработки данных об обрабатываемых земельных площадях с четким геопозиционированием. И это дает свои результаты. Актуальные контуры полей и картографирование посевов используются предприятиями холдинга для повышения точности технологических работ по выращиванию растений. Теперь агрономы получили возможность более эффективно контролировать состояние посевов, урожайность того или иного участка. А это, в свою очередь, дало возможность точечно, а значит, дозировано и эффективно использовать удобрения и средства защиты растений. 

Сохранить основу

Не менее важным является и высокотехнологический подход компаний к устойчивому сельскому хозяйству. История человечества полна примеров того, как недальновидная политика приводила к истощению богатейших грунтов. МХП стал примером того, как не допускать подобных ошибок. Главной задачей и осознанным выбором агрономической службы холдинга является бережное отношение к почве за счет применения научно обоснованных технологий, которые обеспечивают устойчивое плодородие полей. Помимо уже упомянутых технологий учета и аудита состояния земельного банка, компания взяла курс на переоснащение техники, которая уже сейчас может вносить удобрения при посеве. В 2017 году на площади около 8 тыс. га посев сельскохозяйственных культур осуществлялся по технологии ультралокального внесения стартовых минеральных удобрений. Также проводятся работы по противодействию окисления грунтов. МХП реализует меры по снижению механического воздействия на почву путем переоснащения техники и усовершенствования методов ее использования на полях.

Зеленые инновации

Ведущим аграрным предприятиям уже недостаточно просто быть лидерами по сбору урожаев или реализуемой продукции птицеводства и животноводства. Многое зависит от репутации компании, которая определяется, в частности, ее стремлением сохранить окружающую среду. И сегодня эта политика выгодна не только с точки зрения имиджа и идеологии, но и с экономической стороны. Взять хотя бы пример использования «зеленых» технологий для достижения энергонезависимости. МХП уже может поделиться своим опытом не только с украинскими, но и с европейскими коллегами. Первый комплекс по производству биогаза был открыт в 2013 году на базе птицефабрики «Орель-Лидер» в Днепропетровской области, которая входит в состав холдинга. Мощность комплекса составляла 5 МВт. Биогазовый комплекс решал задачу утилизации куриного помета, вырабатывая при этом 40 тыс. МВт электроэнергии и более 8 тыс. Гкал тепла в год. Этот объект разработан по современным технологиям, не загрязняет окружающую среду, а за счет утилизации метана снижает уровень выбросов парниковых газов. Уже сегодня МХП производит около 50% всего биогаза в стране (произведенного из органических отходов). 

Опыт оказался настолько удачен, что в марте 2017 года руководство компании анонсировало проект строительства нового биогазового комплекса в Ладыжине на «Винницкой птицефабрике», которое закончится в 2020 году. Проектная мощность станции — 24 МВт. Строительство распределено на два этапа. Стоимость первой очереди составляет 27 млн долл. США. Ожидается, что уже осенью 2018 года она будет введена в эксплуатацию, а ее мощность достигнет 12 МВт. В то же время МХП начал подготовительные и проектные работы строительства второй очереди биогазового комплекса на 12 МВт.

Цифровая революция

В современном производстве на первый план выходит информация. И агросектор в данном случае не исключение. Более того, именно в АПК особую важность приобретают процессы сбора, обработки и защиты информации, так как от этого во многом зависит способность компании контролировать качество, своевременность и объем применяемых технологических процессов. Команда МХП понимает, что кибербезопасность является одним из важнейших элементов деятельности компании. Все хорошо помнят 2017 год, когда вирус Petya заблокировал работу офисов крупных украинских и международных компаний. МХП оказался готов к этому вызову. Система защиты данных, введенная в холдинге, доказала свою эффективность — вирус не нанес ущерба холдингу, а предприятия продолжали работать в обычном режиме. Но такие угрозы нельзя недооценивать. Поэтому МХП частично перешел на работу с ОС Linux, внедрил системы предотвращения сетевых атак и вторжений, установил системы, снижающие риски фишинговых атак, усовершенствовал политику авторизации сотрудников и многое другое. Эти меры позволили уверенно продолжить диджитализацию бизнес-процессов в компании.

В частности, с сентября 2017 год на предприятиях холдинга внедрена система электронного документооборота (СЭД) Edocs.

Ее цель — оптимизация и прозрачность документооборота и бизнес-процессов в пределах Группы, а также обеспечение быстрого доступа к информации в любой точке мира. Причем сотрудники компании могут использовать данные не только с ПК, но и в мобильном приложении. Стоит также упомянуть о проекте внедрения Business Intelligence-платформы, которая должна стать единым аналитическим инструментом для всех сотрудников компании, независимо от направления их деятельности. Все это делается для того, чтобы в МХП существовал единый инструмент для аналитики ключевых показателей деятельности, проведения необходимых холдингу исследований. Именно в результате внедрения Business Intelligence в 2017 году был разработан аналитический инструмент на платформе QlikSense для оперативного анализа канала продаж. В результате у сотрудников предприятий МХП появилась возможность анализировать данные более чем 900 брендированных торговых точек ТМ «Наша Ряба». Также проект помог сэкономить затраты на работу аналитиков по сбору, подготовке и консолидации данных канала продаж.

В поисках будущего

Одно дело самостоятельно разрабатывать и внедрять инновации и совсем другое — формировать среду, в которой команды разработчиков смогли бы создавать технологии будущего. В 2017 году МХП совместно с Radar Tech и Agrohub объявили об официальном запуске программы поддержки стартапов MHP Аccelerator. Программа нацелена на поиск, развитие и интеграцию инновационных проектов в сфере агробизнеса. 

Необходимо перейти на устойчивые и продуктивные продовольственные системы, которые производят здоровую и богатую питательными веществами пищу

Среди предоставляемых возможностей для участников проекта: доступ к ресурсам и производственной базе агрохолдинга, менторская поддержка от ключевых экспертов МХП, сотни часов теории и практики, нетворкинги во время динамической учебной программы с участием более 30 украинских и международных лекторов. Главный приз — 300 тыс. грн от МХП на дальнейшее развитие стартапа.

Приоритеты отдаются таким направлениям, как агробиотехнологии, диджитализация, инновации в автоматизации промышленного производства и процессов, торговые площадки, энергоэффективность, «зеленая» энергетика и управление отходами, инновации в корпоративном управлении, а также в разработке конечного продукта. И пока такие инициативы реализуются на практике, современный отечественный агросектор будет иметь шанс заполучить ноу-хау, позволяющее потеснить коллег-аграриев на внешних рынках.

Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва отмечает:

«Зеленая революция прошлого века во многом способствовала повышению способности мира прокормить себя, но теперь нам нужна революция в области устойчивого развития. Она включает в себя решение проблем, возникающих при эксплуатации ресурсоемких и затратных систем земледелия, которые наносят огромный ущерб окружающей среде. Нам необходимо перейти на устойчивые и продуктивные продовольственные системы, которые производят здоровую и богатую питательными веществами пищу, при этом сохраняя окружающую среду и биоразнообразие».

И украинские агрохолдинги успешно решают эту задачу, внедряя новейшие разработки на всех уровнях и этапах производства. Тем самым отечественные аграрные компании, такие как МХП, обеспечивают себе место среди мировых лидеров производства продуктов питания на ближайшие десятилетия.       

Источник: biz.nv.ua